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16th State of Agile Report를 분석해보자 - 1. 개요(Overview) 2022년 12월 7일 16번째 애자일 상태 리포트(16th Sate of Agile Report) 자료가 릴리스 되었습니다. 어느덧 2023년 2월이 되어서 릴리스 된지 2달이나 되었지만 꼼꼼히 세부 내용을 분석해보고자 합니다. '지난 15th 결과를 바탕으로 어떤 변화가 이루어지고 있는지 보면 세상의 애자일에 대한 변화를 더 잘 이해할 수 있지 않을까?'라는 생각이 이 글을 쓰게된 이유가 되었네요. 16번째 리포트를 기준으로 다음과 같은 목차를 구성해 보았습니다. 목차 개요(Overview) 핵심 요약(Executive Summary) 최신 트렌드(What's Trending) Agile에 대한 회사 경험(Company Experience with Agile) 애자일이 잘 적용되고 있나요?(What .. 2023. 2. 24.
PI 플래닝의 Business Value 정의 만들기 Forbe의 "Assign Business Value To Your Program Increment Objectives" 아티클에서 소개한 Business Value 정의 방식을 소개합니다. Business Value는 절대적인 값이 아니며 다양한 Objectives에 가치에 연결되므로 일관성이 있게 할당하기 어렵고 컨센서스를 만들기도 쉽지 않습니다. 이를 위해 이 글에서는 이러한 점을 개선하기 위한 한가지를 방식을 제안하고 있는데요. 그 내용을 공유합니다. PI 플래닝이 시작하기 1주일 전에 BO, 팀, 그와 이해관계자들과 함께 공유할 수 있는 가이드를 제공합니다. 그 가이드는 아래와 같습니다. - 첫번째, 현재 명확하게 공유할수 있는 측정 가능한 결과를 가지는 일감으로 시작합니다. - 두번째, BV .. 2023. 2. 14.
SAFe History 알아보기 - 12. 요약(Summary) 요약 지난 시간동안 우리는 SAFe 1.0이전부터 현재 버전인 SAFe 5.1까지 알아 보았습니다. 앞으로 새롭게 SAFe 신규 버전이 나온다면 그 때 다시 History 페이지를 추가 해야겠죠? SAFe의 버전 별 SAFe 빅 픽처 정보를 통해서 SAFe가 어떻게 진화하고 발전했는지 알아볼 수 있었습니다. 우리와 조직은 이러한 SAFe의 변화를 어떻게 받아들이고 활용해야 할까요? 중요한 한 가지는 SAFe의 이러한 변화가 SAFe를 적용하는 조직과 구성원들을 고객으로 정하고 고객이 더 이해하기 쉽게 빅 픽처를 바꿔나가고 있다는 것입니다. '세상은 바뀌고 거기에 맞춰서 우리도 변화해야 하는데 SAFe는 우리가 어떻게 변화하는 것이 중요하고 무엇을 고려해야 하는지에 대해서 알려주고 있지 않을까??'라는 것.. 2023. 2. 14.
[기사] 인터뷰 - "애자일에 진심"이라는 국민은행 애자일 빌드팀 국민은행에서 애자일을 전파하고 있는 애자일 빌드팀의 인터뷰 기사입니다. 인터뷰릍 통해서 애자일 빌드팀의 일을 하는 방식, 협업해야 하는 타 부서의 반응을 살펴볼수 있습니다. https://byline.network/2023/02/10-266/ [인터뷰] “애자일에 진심”이라는 국민은행의 애자일빌드팀 - Byline Network ‘챗GPT와 AI반도체의 미래’ 스터디&네트워킹 모집합니다 (얼리버드 할인 중) 요즘 스타트업과 IT기업 사이에서... byline.network 2023. 2. 13.
[기사] 이곳은 아마존이 아닌 국민은행의 애자일팀이다 그동안 은행권 기업들이 애자일을 적용하고 있다는 홍보성 기사는 많았으나 실제 은행권 기업들이 애자일 방식으로 업무를 하는 모습을 보여주는 기사는 없었는데요. 국민은행의 애자일 현장을 담은 기사가 있습니다. 기사 후반부의 애자일 빌드팀의 업무 방식에 대한 소개가 나와 있습니다. 이부분을 짧게 소개합니다. 2021년 외부 업체를 통해 애자일 코칭을 시작했으며 2022년 애자일 빌드팀이 신설되었다. 애자일 빌드팀은 국민은행 자체 직원들로 구성된 애자일 코치팀이다. 애자일 코치팀은 애자일 조직을 꾸리는 것을 돕고 프로젝트 수행방법을 안내한다. 새롭게 도전해보고 싶은 일이 있다면, 애자일빌드팀에 코칭을 신청할 수 있다. 애자일 코칭 프로그램은 크게 두가지이다. 첫번째, 직원들에게 애자일이 무엇인지 알려준다. 두번.. 2023. 2. 9.
SAFe History 알아보기 - 11.SAFe 5.1(2021) 현재 최신 버전인 SAFe 5.1을 소개해 드릴 차례네요. 어떤 변화가 생겼는지 살펴보시죠! 0. 공통 1) (신규) 운영 가치 흐름(Operational Value Streams): 기존의 가치 흐름(Value Stream)이 운영 가치 흐롬(Operation Value Stream(OVS))과 개발 가치 흐름(Developement Value Stream(DVS))으로 구별되었습니다. SAFe가 구현하는 DVS는 기존 가치 흐름 위치인 포트폴리오 영역에 위치하고 OVS가 최상위 비즈니스 어질리티(Busiess Agility) 영역에 포함되었습니다. 1. 포트폴리오 1) (신규) 예산배정 참가 회의(Participatory Budgeting, PB): PB가 드디어 빅 빅처에 포함되었습니다. 기존 코스.. 2023. 2. 9.
SAFe History 알아보기 - 10.SAFe 5.0(2019) SAFe 5.0은 2019 SAFe Global Summit에서 발표되었습니다. 어떤 변화가 발생했는지 하나하나 살펴볼까요? 0. 공통 1) (변경) 열 배치: 제일 좌측에 역량, 그 오른쪽에 역할을 세로 한 열에, 실행에 필요한 프랙티스, 마지막으로 파레트를 제일 우측에 배치 1. 포트폴리오 1) (신규) 비즈니스 애질리티(Business Agilty): 빅 빅처 최상단에 SAFe의 목적인 '비즈니스 애질리티'가 배치되었습니다. SAFe가 엔터프라이즈의 비즈니스 애질리티를 구현하는 것을 표현한 것 같습니다. 2) (신규) 조정(Coordination): 가치 흐름 간의 상호 연결을 조정하고 관리하여 기회를 활용하는 방법을 설명하고 있습니다. 2. 대규모 솔루션 1) (삭제) 경제적 프레임워크(Econo.. 2023. 2. 6.
[기사] 신한투자증권의 애자일 “빠르고 효과적이게” 기사를 짧게 요약하자면 아래와 같습니다. 신한 투자 증권은 크게 트라이브와 스쿼드로 나뉘는 애자일 조직을 운영하고 있다. 트라이브는 스쿼드를 지원, 관리하는 보조 역할을 한다. 스쿼드는 프로젝트를 진행하는 실무를 한다. 애자일 조직은 새로운 프로젝트나 신사업이 필요해지면 만들어 진다. 스쿼드 소속 직군은 다양하며 어떤 사업이냐에 따라 소속 직군이 달라진다. 스쿼드에 속한 직원은 기존 업무와 경업을 한다. 프로젝트가 완수되면 해당 스쿼드는 해체된다. 스쿼드의 일하는 방식은 자체적으로 정한다. 신한 투자 증권은 빠른 시간에 목표를 달성하기 위해 애자일 조직을 운영한다. 기사 내용만 본다면 일반적으로 애자일 진영에서 권장하지 않는 요소들이 보입니다. - 스쿼드 구성원의 겸업 - 애자일 팀의 수명 이런 요소들이.. 2023. 2. 1.
[사례] 카카오 스타일의 "전사 플래닝" 카카오스타일의 "전사 플래닝" 글을 소개합니다. 글의 링크를 확인하기 전에 복수의 애자일팀을 운영하는 조직이 겪는 어려움을 소개합니다. 애자일 업무 방식을 주요 개발 방식으로 선택한 조직들은 얼라인먼트을 만드는데 어려움을 겪습니다. 여기서 얼라인먼트는 조직이 목표에 맞춰 애자일 팀들이 동일한 방향을 바라보는 것을 의미합니다. 그 이유는 일반적인 애자일 방식인 스크럼과 칸반은 애자일 팀 하나의 업무 방식에 대해서는 가이드하지만 여러 애자일팀의 협업 방식에 대해서는 설명하지 않기 때문입니다. 조직단위의 얼라인먼트를 만드는 방식에 대한 가이드도 존재하지 않는 것입니다. 그리고 각 애자일팀의 자기 조직화 역량을 중시하는 경향을 협업을 어렵게 하는 또 다른 요소입니다. 일반적으로 각 애자일팀들은 스스로의 목표을 .. 2023. 2. 1.

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